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财务主管年度工作计划(5篇)

制定一个完整的财务主管年度工作计划是进行有效财务工作和实现财务工作科学化的先决条件和首要环节，可使财务主管的工作有明确的方向和目标。以下是小编整理的财务主管年度工作计划，欢迎大家借鉴与参考！

财务主管年度工作计划精选篇1

一、财务工作目标与计划：

1、变动成本的稽核。联合仓库、生产、技术三大部门确认单一产品的实际成本及损耗;

2、应收款的管控。联合业务部门确认每家客户的信用额度，控制发货以敦促货款的及时回收;

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