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成本管理需要工作细致、严谨，具备较强人际沟通和协调能力、发现问题和解决问题能力、判断和决策能力，以下是小编精心收集整理的成本管理工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
成本管理工作职责1
1、目标成本的编制、分解、执行管控与调整
2、拿地投资成本测算，编制项目开发初步预算书
3、设计深化图纸预算审核，保证在不超目标成本的情况下进行
4、项目现场所发生设计变更、现场签证的费用审核与统计分析
5、项目预算、结算审核，做好成本把关
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